社会 労働安全衛生管理
安全性ナンバーワン企業への取り組み
安全衛生方針
労働災害・事故および公衆災害の防止は、当社の存続と発展にとって絶対条件です。人命尊重の基本理念に基づき、すべての活動において「安全は中心となる価値である」と捉え、安全で働き甲斐のある労働環境の形成に努めています。
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 休業4日以上 | 10 | 12 | 13 | 12 | 10 | |
| （うち死亡災害） | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | |
| 度数率※1 | 0.35 | 0.40 | 0.48 | 0.46 | 0.40 | |
| 参 考 |
度数率（全産業） | 2.09 | 2.06 | 2.14 | 2.10 | 2.01 |
| 度数率(建設業)※2 | 1.39 | 1.47 | 1.69 | 1.91 | 1.89 | |
- ※1度数率100万実労働時間当たりの労働災害による死傷者数をもって労働災害の頻度を表す指数
全産業・（総合）建設業は休業1日以上を暦年で集計（「労働災害動向調査」より引用）、当社は休業4日以上を事業年度で集計 - ※2労働災害動向調査「総合工事業調査」
- 安全に対する基本的な考え方
当社は、「安全第一」「安全はすべてに優先する」を進化 させ、さらなる労働災害の防止・撲滅に向けて、「（安全は、単 なる優先順位ではなく、中心となる価値である）」、即ちすべ ての企業活動（行動）において安全を中心に据えるという考 え方を基本とすることを、年に社長が表明しました。 具体的には、受注活動においては、不適正な工期、不適切 な金額での受注を回避する。設計活動においては、安全に 施工、安全に使用できる設計を行う。施工活動においては、 作業内容を把握し、リスクアセスメントにより危険を洗い出 し、防止する対策を策定したうえで施工する。管理部門に おいては、安全で快適に働くための労働環境を整備する等、 すべての部門において各段階で安全を基本に据えて活動し ていくことを意味します。特に工事では、コスト・工期の逼 迫を言い訳にすることなく、必 要な安全施設を省かない、近 道行為や省略行為といった不 安全行動を見逃さないことが重 要と捉えています。
この考え方に基づいてすべて の社員が行動することにより、 安全性ナンバーワン、生産性ナン バーワンの企業として価値を高 めていくことを目指しています。
安全は中心となる価値である（コアバリューポスター、9か国語）
マネジメントシステムの改善と展開
当社は、厚生労働省のOHSMS指針及び建設業労働災害防止協会のCOHSMSガイドラインを参考に、2003年（平成15年）に自社の労働安全衛生マネジメントシステム（TODA-OHSMS）を構築・導入しました。導入以降も改善を重ねてリスクアセスメントの充実を図り、協力会社とともに自主的な安全衛生管理活動を展開しています。
戸田建設労働安全衛生マネジメントシステム解説編（改訂第6版）
- ISO45001認証事業所
2020年12月にタイ戸田建設で、2024年3月に戸田ベトナムでISO45001の認証を取得し、現地スタッフとともに自主的な安全衛生管理活動を展開しています。
ISO45001認定証
（ISO45001認証番号OHS725497）
（ISO45001認証番号24/181747）
- 取締役会による安全衛生の監督体制
当社では、社長が戸田建設労働安全衛生マネジメントシステムの総責任者であり、全社的な安全衛生管理を総括しています。
- 全員参加による情報共有と災害防止活動
本社では、役社員及び職員組合本部の代表者から組織される本社中央安全衛生委員会を設置し、全社における労働安全衛生に関する基本的事項を審議・決定しています。
支店においても、職員組合支部の代表者が支店中央安全衛生委員会に出席し、安全衛生管理計画の策定に参画しています。
作業所においては、一つの場所において多くの会社が混在して作業を行うことにより、さまざまな危険が潜在しているため、それらの危険を防止するため、全ての関係請負人で組織する協議組織（災害防止協議会）を設置して災害の未然防止を図っています。
7月1日（国民安全の日）の活動
「国民安全の日」である全国安全週間初日の7月1日は、社長の安全パトロールを毎年実施しています。パトロール当日は安全朝礼から参加し、現場の最先端で働く当社社員や技能者に直接、社長自らの言葉で労働災害防止を訴えることとしています。また、同日午後に開催する当社の創立記念日式典において、前年度の安全衛生活動および安全成績が特に優れた作業所を表彰し、全社員に対する安全意識の高揚を図っています。
再発防止対策の立案と展開
労働災害等が発生した場合、戸田建設労働安全衛生マネジメントシステム（TODA-OHSMS）規程に基づき、作業所との連携の下で災害調査を行い、その原因を究明するとともに、類似災害防止対策を立案して展開を図っています。包括的かつ統一的な災害防止対策として、「ヒューマンエラー防止三運動（ひと声かけ・指差し確認、対話型現地KY、ヒヤリポ）」を推進しています。また直近3年間における災害件数の4割を占める「はさまれ・巻き込まれ」及び「墜落・転落」については、期間を定めて災害撲滅のためのキャンペーンを全社一斉に展開しています。
作業所にはWebカメラを設置し、工事事務所だけでなく本支店からもリアルタイム及び記録映像で現場を観察できる体制とし、衆人環視による安全衛生管理を実践しています。
当社では、2015年9月に「危険体感施設」を開設し、VR機器を含む専用設備と専任スタッフを配置して、危険体感教育を安全かつ継続的に実施してきました。開設以来、当社社員や協力会社の技能者に対する教育に加え、各種団体や学校における地域貢献活動、リクルート支援活動など、幅広い用途で施設をご利用いただいてきました。
2026年6月には、千葉県松戸市の稔台工作所内に「みのり台危険体感施設」を開設し、新たな教育拠点としました。また、施設で培ったノウハウを活用し、各地への出張教育も継続して実施することで、より多くの技能者に危険体感教育の受講機会を提供し、安全意識および危険感受性の向上に貢献しています。
- 安全ポータルの運用
当社では、2018年から安全管理の統合システム「安全ポータル」を運用しています。本システムは、作業所で発生した災害に関する情報をWeb画面上で入力してデータベース化することで、速報メールの配信から各種報告書の作成、被災者の治癒状況等、一元に集約して管理しています。また、災害事例検索や労働基準監督署による臨検情報、労働時間数を始めとする労務管理等の機能を組み込むことで、作業所社員の日常管理から店社安全担当者の計画立案まで、効率的・合理的なシステムとして運用しています。
- ヒヤリポの運用
当社は、現場でのヒヤリハット情報の収集アプリケーション「ヒヤリポ」を開発し、運用しています。従来は専用帳票に記入していたヒヤリハット記録を、個々のスマートフォンからアプリ入力し、自動集計された結果を出力できることで、省力かつタイムリーなリスクアセスメントの実施を可能にし、安全性と生産性の向上を両立させています。
